1月30日，钧普科技召开部门领导年度述职评议会，同步组织全员高管考评。会议不仅全面复盘了各部门年度工作成效，更创新引入员工对公司高层的多维度评价机制，真正构建起“双向透明、上下互评”的民主管理体系。

在部门领导述职环节，各位负责人围绕2025年度工作目标完成情况、团队建设、创新成果等方面进行了全面汇报。他们不仅展示了部门取得的成绩，也坦诚分析了存在的问题，并提出了新一年的改进思路和发展规划。  

随后，公司高管层对各部门的述职逐一进行了点评与总结，充分肯定了各部门在过去一年中的努力与成绩，针对性的提出了各部门存在的短板和优化提升方案，明确了协同前行的方向。

与传统的单向考评不同，本次会议的亮点在于全体员工对高管的年度考评环节。每位员工都可以通过匿名方式，对公司高管的管理能力、决策水平、工作作风等方面进行客观评价。

让基层员工的声音能够直接传达到管理层，赋予员工话语权，能增强其归属感、参与感和尊重感。对于高层领导而言，来自下属和同事的匿名反馈是极其宝贵的“镜子”。它能清晰揭示其在沟通风格、团队激励、授权辅导等方面的优势与短板，真正体现了钧普科技“以人为本、民主管理”的企业文化。

在这个快速变化的时代，钧普科技用实际行动证明：最好的管理，来自于最广泛的参与；最强的团队，诞生于最开放的对话。

双向考评，共话发展。在民主管理的道路上，钧普科技正以开放的姿态、务实的精神，书写着属于全体钧普人的共同未来。